首先第一个问题：继续创业or打工?　　当杨宁的第二家公司陷入资金紧张就快发不起员工工资时，公司的CEO，一个年近40岁的前腾讯高管，决定卖掉自己的房子再试一次。　　我们正在面临的创业环境　　到底有多么残酷?　　1、从大屏到小屏，碎片化流量消失了，APP创业者要么成为细分领域的王者，要么只能死掉　　过去我们以为移动互联网时代来了，APP的流量都是自己可以掌控的，错了!手机屏一般只能容纳80~120个APP，再多了就需要用户翻屏很多遍，在移动流量红利结束的时候，用户的习惯会快速的聚焦在大牛APP上，不给力的都删掉，这意味着中小APP的流量会逐渐的消失，简单说，要么你能进细分的TOP3，要么可以早点去死了。　　十年“老友”　　风行网和百度联盟的合作始于2007年。

　　后来，父亲没有办法，只好把喂了三年的下蛋母鸡给卖了。这就是所谓的流量，说白了不给天猫钱商家就没有流量。在运营推动业务的过程中，真正的创新是对自动化、对效率的极度痴迷。

因为考虑到存在一定的时间间隔，具有通胀预期，那么就再加上200万欧，所以是2200万欧。　　因此，上述三类不太急于上市的公司表面很有吸引力，但因为它相当时间内不准备IPO，所以员工呆在这种公司的机会成本很高　　“房地产是不是实体经济，它解决了住这一基本需求，当然是实体经济。